Découvrez son bilan de personnalité

____Nous avons réalisé la psychométrie des tests HEXACO et YSQ_L3.

____Le premier révèle les failles de la personnalité au travers des schémas précoces inadaptés (SPI) qui peuvent entraver le projet, il peut également permettre d’utiliser à bon escient les traits à tendance pathologique pour les retourner à ton avantage. Le second vise à révéler les traits de personnalité sur lesquels s’appuyer lors de l’établissement d’un projet professionnel d’entrepreneuriat.

____Au premier abord, il semble que l’analyse du risque soit une compétence naturelle chez toi.

____Une nouvelle lecture psychométrique (graph page suivante), c’est à dire l’augmentation de la sensibilité des indicateurs essentiels révèle une autre réalité : La recherche d’approbation, les droits personnels exagérés et les exigences élevées présentent une tendance naturelle au leadership en contexte commercial (à distinguer du travail d’équipe comme en ingénierie par exemple). L’analyse du danger est une autre tendance naturelle.

____Il semble que les données sur la fusion soient directement imputables à ta relation avec ta mère, et même si tu ne travailles pas avec ta mère, cela peut clairement impacter tes perceptions relationnelles avec l’autorité que tu considéreras comme oppressive. Les scores d’abandon, d’assujettissement, d’abnégation et de punition présentent un relationnel très complexe à l’autorité, ce qui appuie l’hypothèse de la fusion. Il est à conclure qu’il te faut un domaine d’expertise sur lequel personne ne te fera d’ombre, pas même ton employeur.

____Au point où nous en sommes, il faut évaluer si la relation de compétition en condition commerciale est un moteur de performance ou d’anxiété pour déterminer une suite.

____Les tendances naturelles de tes traits potentiellement pathologiques m’amènent à te recommander des postes en management ou en ressources humaines. Les ressources humaines pourraient te convenir pour le challenge quotidien que peut être le développement d’une entreprise, et la gestion des relations intra-groupales, l’analyse des risques serait un superbe atout pour anticiper les situations problématiques. Le personnel RH est toujours en étroite collaboration avec la comptabilité, la direction et les effectifs personnels.

____Dans cette direction, sache qu’il existe une formation “Manager RH“ sur le site OpenClassroom, qui nécessite un BAC+3 en premier lieu.

____Un autre poste pourrait te convenir : assistante de direction. Il est par ailleurs possible de faire ceci à domicile pour de nombreux entrepreneurs, ce qui peut te permettre d’avoir un emploi à mi-temps en plus et varier les activités. La formation est accessible à la sortie de ton BAC.

____D’autres possibilités sont à envisager : recrutement, hôtesse d’accueil, etc.

/!\ Attention /!\ : Certains traits de personnalité peuvent te jouer des tours.

• • Les droits personnels exagérés peuvent te conduire à prendre les devants dans certains contextes sociaux et à te placer en posture où l’autre doit te remercier, exprimer sa gratitude exagérément ou à accepter de nombreux comportements de ta part, en dépit de tes exigences élevées. C’est un trait duquel il faut prendre conscience afin de ne pas se mettre en mauvaise posture avec la hiérarchie, avec laquelle il semble déjà pré-exister un conflit par défaut.

  • L’assujettissement et l’abnégation peuvent t’amener à renier tes besoins par toi-même (et penser qu’il s’agit d’un minimum que tu puisses faire sur le moment) et donc à exiger (cf ci-dessus) qu’on reconnaisse cet effort. Cependant, en entreprise, c’est une stratégie compliquée à manier, car les places sont chères et la reconnaissance rare. Je te recommande de prendre conscience de ces traits pour les utiliser habilement avec les clients, ils apprécieront tes efforts à leur juste valeur et cela peut conduire à une fidélisation de la clientèle. Cela vaut pour le personnel (si tu es RH) à qui tu demanderas des efforts supplémentaires plus tard.

Résultats HEXACO :

____Comme évoqué lors de l’entretien : ce score de sincérité est à prendre en considération dans ses applications. Il est à noter qu’il s’agit d’un atout essentiel dans la plupart des relations commerciales. Cependant, on garde à l’esprit que la relation de collaboration repose essentiellement sur la confiance entre les partenaires, donc il faudra s’orienter vers un métier où le travail d’équipe est occasionnel et la collaboration basée sur une interdépendance réciproque équitable, sinon risque d’errance d’entreprises en entreprises car une difficulté à nouer un tissu relationnel durable est à prévoir. Les autres scores présentés peuvent compenser cette sincérité fragile.

____Il reste à déterminer ce qui fait éviter l’expression sincère des émotions, car finalement le reste des valeurs nécessaires à la confiance sont présentes.

____Définition de la dimension “sincérité” : L’échelle de sincérité évalue une tendance à être vrai dans des relations interpersonnelles. Les personnes ayant un score bas  ont tendance à flatter les autres ou à feindre de les aimer afin d’obtenir des faveurs, tandis que celles ayant des scores élevés sont peu disposées à manipuler les autres.

____C’est un atout majeur en posture de négociation. Cela appuie largement la recommandation de travailler en tant que RH ou manager, mais peut poser problème pour la recommandation en tant que assistante de direction.

____La gestion émotionnelle n’est pas ton point fort, cependant, c’est le domaine le plus modelable à ton âge sur le long terme. Avec de la méditation et des exercices de gestion émotionnelle, tu peux très vite obtenir une gestion de la frustration optimale (pour apprendre à accepter qu’on dise non), qui avait déjà été révélée au YSQ comme lacunaire.

____Je ne pense pas que ce graphique nécessite un commentaire approfondi : tu as une intelligence sociale développée, si tu apprends à écouter les besoins de tes interlocuteurs et à les comprendre, tu auras une longueur d’avance sur eux.

____Ce graphique est plus complexe à aborder, car il entre en contradiction avec tes précédents scores :

____On devrait s’attendre avec ton intelligence sociale, ton besoin de contact à l’autre, ton besoin d’approbation et ton score de sincérité, à une agréabilité forte, cependant ce n’est pas le cas.

____Les trois variables lacunaires ici sont imputables à une mauvaise gestion de la frustration et à une impulsivité qui était déjà notable ci-dessus. La flexibilité et la patience sont à travailler en priorité (de préférence avec quelqu’un qui est un professionnel de la psyché) car, de toutes les variables problématiques sur ton profil, ce sont les seules qui vont empirer avec l’âge et qu’il faut réguler le plus tôt possible pour ne pas que ça t’impacte dans ton quotidien (personnel et professionnel) car ce combo (gestion de frustration, droits personnels exagérés, lacune de sincérité) fait de toi une potentielle prédatrice sociale, ces comportements anti-sociaux s’enveniment aisément et peuvent mener à un isolement social qui te ferait grandement souffrir, et ce, particulièrement en condition professionnelle.

____Un perfectionnisme élevé et une assiduité élevée peut être le socle de la confiance que l’on cherche, ce sont tes atouts professionnels “francs” les plus importants avec ton sens de l’analyse du risque. C’est sur cela que va reposer ta conscience professionnelle. C’est ce que tu dois mettre en avant ! Une faible prudence peut être neutralisée avec des protocoles sur lesquels tu vas t’appuyer pour ne pas entrer dans tes travers et faire prendre des risques à l’entreprise ou à tes collaborateurs.

____Tu pourras t’appuyer sur ta créativité pour trouver des solutions aux problèmes que nous avons cité. De plus, ton non-conventionnalisme pourrait masquer les premiers temps les autres problèmes aux yeux de tes collègues. Si tu es novatrice (et tu sembles l’être !) et que tu acquières une flexibilité, ta place se fera d’elle même dans la jungle de l’entreprise.

____Avec un score (non graph) de 3.50 / 5 (moyenne masculine : 3.63 et moyenne féminine : 4.06) en altruisme, tu pourras aisément t’accommoder des aspects négatifs du poste de manager ou DRH si tu obtiens une compensation suffisante : exemple de licenciement d’un employé si cela est pour recruter quelqu’un qui fera progresser l’entreprise, ou blamer un employé si cela est pour éviter de faire prendre un risque à l’ensemble de l’équipe. C’est important d’aborder ces aspects émotionnels à prévoir afin d’éviter les situations émotionnelles complexes, le temps que tu acquières l’autonomie émotionnelle que nous avons abordé précédemment.